Formation Prévenir les risques psychosociaux

Identifier les principaux facteurs de RPS et mettre en place une démarche préventive de la souffrance au travail

La prévention des RPS est devenue une obligation légale pour les employeurs, impliquant la mise en place d’une démarche de prévention.

Le contenu de notre formation « Comprendre et prévenir les risques psychosociaux » fournit aux participants les connaissances nécessaires pour comprendre les mécanismes des RPS, les identifier et mettre en œuvre un dispositif préventif efficace.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

Cette formation s’adresse aux dirigeants d’entreprise, DRH, responsables d’équipe et managers

Pré-requis

Aucun

Les points forts de la formation

  • Une formation dispensée par un intervenant titulaire d’un certificat de formateur RPS
  • Une approche pédagogique respectueuse et à l’écoute de l’apprenant
  • Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours de formation

Les objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le cadre réglementaire et les enjeux associés aux risques psychosociaux
  • Détecter les facteurs de risques au sein de son entreprise ou de son équipe
  • Identifier les personnes en situation de souffrance afin d’agir
  • Concevoir un plan de prévention RPS en partenariat avec les acteurs impliqués dans la prévention

Le programme

  • Clarifier les concepts de stress, souffrance et risque psychosocial
  • Définition et illustration des risques psychosociaux en entreprise
  • Analyser le concept de la souffrance au travail et ses dimensions
  • Définir et différencier le stress, le harcèlement, le mal-être, la souffrance, la dépression et le burn out
  • Chronologie des risques psychosociaux
  • Le rôle des RH dans la prévention des RSP

  • Étudier les statistiques relatives aux risques psychosociaux
  • L’impact des RPS sur les plans humain, financier, juridique, managérial et médiatique
  • Mesurer la nature et la portée des risques pour l’employeur
  • La responsabilité en matière de RPS (actions individuelles et pratiques managériales collectives)
  • Les conséquences financières pour l’entreprise
  • Comprendre le risque de sanctions pénales pour l’employeur

  • Le lien entre RPS et la gestion sociale de l’entreprise
  • Analyser l’organisation du travail
  • Mettre l’accent sur les pratiques managériales
  • Détecter les premiers indices de mal-être chez un membre de l’équipe
  • Les indicateurs à surveiller : absentéisme, accidents du travail, troubles musculo-squelettiques, maladies, etc.
  • Identifier les différents stades des RPS
  • Observer les manifestations comportementales et les attitudes révélatrices de RPS chez un collaborateur

  • Différencier les mesures de prévention, d’alerte et de prise en charge des situations de RPS
  • Déterminer le rôle des différentes entités et des différents acteurs dans le processus de prévention des RPS
  • Sensibilisation des manageurs aux enjeux des RPS
  • Accompagnement des managers face aux situations de risque psychosociaux

  • Déterminer les obstacles majeurs à la prévention
  • Déconstruire les préjugés qui entravent la prévention
  • Méthodologie pour conduire un entretien afin de détecter une situation à risque

  • Les facteurs à l’origine des RPS et leurs répercussions sur les organisations
  • Identifier les aspects déterminants d’une crise RPS et définir la notion d’état critique

  • Identifier les indicateurs RPS
  • Connaître les mesures de prévention et d’accompagnement mis en place dans son organisation
  • Intervenir dans le cadre de ses responsabilités et en cas d’urgence absolue
  • Gérer une crise risques psychosociaux individuelle selon ses prérogatives
  • Connaître les procédures à suivre lors d’une demande d’aide ou d’un signalement
  • Se familiariser avec les phases d’un entretien et le conduire en toute neutralité

  • Optimiser les dispositifs de prévention en consolidant ou en créant les mécanismes de veille
  • Élaborer de nouvelles actions préventives ou correctives

Évaluation

Le formateur évalue les connaissances par le biais de mise en situation, de travaux pratiques et d’un QCM

Dans vos locaux ou à distance

Réponse en moins de 48h

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Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
En effet, nous adaptons notre accompagnement ainsi que l’ensemble de nos processus, méthodologie et support à toutes les situations. Notre référent handicap se tient à votre disposition !

Solutions de financement

Il existe en France plusieurs dispositifs pour financer la formation professionnelle

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Que vous soyez salarié, employeur, demandeur d’emploi ou travailleur indépendant, vous pouvez bénéficier de financements par le biais d’opérateurs de Compétences (OPCO), France Travail, votre Compte Personnel de Formation (CPF), selon l’éligibilité aux différentes solutions, ou d’autres financements publics pour le développement des compétences ou la mise en œuvre de tout type d’actions de formation professionnelles.

Ces options de financement facilitent l’accès à la formation et vous permettent de développer les compétences nécessaires à la réalisation de votre projet de formation, que ce soit dans les domaines de la qualité, de l’audit, des mesures de sécurité, ou de l’optimisation des processus.

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FAQ : les réponses à vos interrogations

On distingue quatre types de risques psychosociaux :

  • Le stress généré par le sentiment d’incapacité à atteindre les exigences requises par les managers ;
  • Les violences entre salariés, telles que le harcèlement moral ou sexuel et les conflits ;
  • Les violences exercées par des personnes externes à l’encontre des travailleurs ;
  • Le burnout
  • Une influence délétère sur la santé du salarié se traduisant par une souffrance au travail, des conduites addictives, une dépression, des soucis de santé
  • Une augmentation de l’absentéisme et du retard
  • Un taux croissant de rotation du personnel
  • Une baisse de productivité
  • Des incidents de discipline
  • Un rejet des exigences de travail
  • Une altération de l’image de l’entreprise
  • Une dégradation du climat social

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